新能源公司召開未來發(fā)展規(guī)劃專題研討會
為落實(shí)集團(tuán)公司黨委（擴(kuò)大）會議精神，11月26日，新能源公司總經(jīng)理夏永主持召開公司未來發(fā)展規(guī)劃專題研討會。傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2019年第28次黨委（擴(kuò)大）會議關(guān)于新能源公司未來發(fā)展規(guī)劃的指示和要求，圍繞新能源公司當(dāng)前目標(biāo)和發(fā)展方向、主要矛盾和高質(zhì)量發(fā)展以及其他重點(diǎn)工作，與會人員進(jìn)行了充分討論研究。
會議指出，新能源公司近期目標(biāo)是2021年實(shí)現(xiàn)整體扭虧為盈。發(fā)展方向一是以現(xiàn)有項(xiàng)目為依托，以區(qū)域式供熱項(xiàng)目為突破口，占據(jù)目標(biāo)市場；二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，有效整合資源，推動分布式能源業(yè)務(wù)發(fā)展；三是打造以天然氣為基礎(chǔ)，集地?zé)帷⒐夥?、光熱、核能、氫能等可再生能源和清潔能源為一體的綜合能源服務(wù)商。會議明確指出，新能源公司當(dāng)前的主要矛盾是高質(zhì)量發(fā)展的需要與人才短缺的矛盾。高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵是經(jīng)濟(jì)效益良好、科學(xué)技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保。
會議要求，要建立體制機(jī)制，用考核手段層層傳導(dǎo)壓力，變壓力為動力，要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有效果地組建市場營銷、成本管理和技術(shù)研發(fā)三個團(tuán)隊(duì)。會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮人才作用，疏導(dǎo)氣源氣價，確保項(xiàng)目盡快取得成效，企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)收益。
新能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議指出，新能源公司近期目標(biāo)是2021年實(shí)現(xiàn)整體扭虧為盈。發(fā)展方向一是以現(xiàn)有項(xiàng)目為依托，以區(qū)域式供熱項(xiàng)目為突破口，占據(jù)目標(biāo)市場；二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，有效整合資源，推動分布式能源業(yè)務(wù)發(fā)展；三是打造以天然氣為基礎(chǔ)，集地?zé)帷⒐夥?、光熱、核能、氫能等可再生能源和清潔能源為一體的綜合能源服務(wù)商。會議明確指出，新能源公司當(dāng)前的主要矛盾是高質(zhì)量發(fā)展的需要與人才短缺的矛盾。高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵是經(jīng)濟(jì)效益良好、科學(xué)技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保。
會議要求，要建立體制機(jī)制，用考核手段層層傳導(dǎo)壓力，變壓力為動力，要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有效果地組建市場營銷、成本管理和技術(shù)研發(fā)三個團(tuán)隊(duì)。會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮人才作用，疏導(dǎo)氣源氣價，確保項(xiàng)目盡快取得成效，企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)收益。
新能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會議。
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